🌨️ Ile Zarabia Właściciel Żłobka
Na rozstrzygnięcie SKO nowy właściciel placówki złożył skargę do WSA w Lublinie. Argumentował, że jako nabywca przedsiębiorstwa przejął wszystkie wchodzące w jego skład koncesje, licencje i zezwolenia oraz wszelkie prawa i obowiązki wobec żłobka. Sąd nie podzielił takiej interpretacji przepisów i stwierdził, że skarga nie Niejedno wiadro pomyj wylało się na mnie od piątku za sprawą poprzedniego wpisu. Wylały się żal i złość, że oto przez moje słowa zbankrutują polskie prywatne placówki: żłobki, przedszkola i szkoły. – „Jak Pani może takie rzeczy wypisywać?”. – „Przez takie artykuły potem społeczeństwo wymaga, bo „mu się należy”.” – „Może sprostowałaby Pani swój artykuł, zanim wprowadzi Pani w błąd wiele osób i przyczyni się do pogrążania lokalnych przedsiębiorców.” Ode mnie Drogi Czytelniku, nie jest moją intencją, pogrążanie kogokolwiek. Nie mam zamiaru wskazywać na wyższość swojej interpretacji nad innymi, jeśli takimi dysponujesz. Wybierzesz zapewne najracjonalniejszą dla Ciebie wykładnię i będziesz jej bronił. Wyjaśnię Ci jednak, dlaczego ze swojego artykułu się nie wycofam. Zacznijmy od początku Placówki zawierały umowy z rodzicami. Umowy te w większości nie były indywidualnie uzgadniane. Co to oznacza? Ano to, że rodzic podpisywał umowę i nie debatował nad tym czy mu się podoba zapis taki czy inny. Jeśli mu się nie podobał, to oczywiście mógł zgłosić, że nie przyjmuje do wiadomości tego, że chociażby za czas nieobecności dziecka w placówce spowodowany nie jego działaniami, ale na przykład planowym działaniem owej placówki (choćby w wakacje) on będzie płacił. Jak mu się to nie podobało, to szybciej prowadziło do zmiany placówki niż do zmiany postanowień owej umowy. To nie były negocjacje W związku z tym w umowach z placówkami prywatnymi roi się od przeróżnych zapisów (niedozwolonych postanowień umownych). Te postanowienia są jednoznacznie korzystne dla placówek, nie dla rodziców. Jak grom z jasnego nieba… No a jak się do tego ma koronawirus? Otóż on sprawił, że mamy właśnie globalną pauzę z każdej strony. W odniesieniu do rodziców – bardzo chcą posłać swoje dzieci do żłobka, przedszkola czy szkoły, ale … nie mogą – bo te nie działają. Nie jest winą rodziców, że ich dziecko nie zgłosiło się do placówki. A owe placówki? Nie działają jak powinny, bo nie mogą. Dostały odgórny zakaz działania. Nie jest ich winą, że nie prowadzą zajęć, nie opiekują się dziećmi, nie są otwarte. Jak to wygląda z innej strony? Jeden z moich czytelników przedstawił mi pewien kazus, który ułatwi zrozumienie sytuacji. W Polsce normalnie działa wiele restauracji. Decyzją odgórną (tych samych zresztą władz, które pozamykały nasze placówki) owe restauracje działać od niedzieli normalnie nie mogą. Pracownicy lokalu mogą wprawdzie do pracy przyjść: kucharze-gotować, kelnerzy- obsługiwać gości, ale tych … brak. Dlaczego? Bo restauracja ma drzwi zamknięte. I choć pracownicy przyszli, a klienci też się jacyś trafili, szarpali za klamkę, pukali do drzwi, to jednak… te pozostały zamknięte. Jest nakaz zawieszenia działalności, z którym nikt nie dyskutuje. Czy restauracja była w gotowości do wydania obiadów? Nie była. A dlaczego, skoro cały personel stawił się do pracy? Bo miała zakaz odgórny. Czy klient był gotów zjeść obiad? Był! Ale go nie dostał, bo … owa restauracja nie była w stanie (mimo najlepszych chęci) obiadu wydać. Czy zatem klient, nawet taki, który w owej restauracji wykupił abonament i przychodził tam codziennie na „lanczyk”, powinien zapłacić za niezjedzony posiłek? Pomimo abonamentu będzie przecież musiał swojego schabowego kupić i przyrządzić sobie w domu. No ale może jednak dla utrzymania restauracji powinien jednak zapłacić, mimo iż klamkę uścisnął i drzwi przywitał? Jak się ma powyższe do placówek? Placówki są dokładnie w takiej samej sytuacji. Nie są w gotowości do świadczenia usług. Nie mają gotowości do zajęcia się dziećmi. Nie są w niej, bo od dzisiaj zawieszono w tych placówkach zajęcia. Żłobki, przedszkola i szkoły pozamykano dla dzieci. Co chcą jednak placówki zrobić? Chcą obciążyć kosztami funkcjonowania rodziców, którzy są bogu ducha winni całej tej sytuacji. Mam jednoznaczny przekaz ze strony właścicieli placówek – RODZICE POWINNI POKRYĆ KOSZTY NASZEGO FUNKCJONOWANIA W OKRESIE ZAWIESZENIA ZAJĘĆ. Dlaczego? Bo takie mamy umowy. No i tu wracamy do początku – do tego, jak te umowy zostały skonstruowane i w jaki sposób, Ty – przedsiębiorco (właścicielu placówki) podchodziłeś wcześniej do rodziców (swoich klientów, konsumentów). Tak było… Placówki nadużywały i nadużywają swojej pozycji, nie pytając rodziców co oni na to. Nikt rodzicom nie współczuł, nie słuchal, gdy wszystko dobrze się działo. Ci zaś płacili, bo nie mieli wyjścia. Wtedy wszystko było ok? Co robicie teraz? Nic się w tym wykorzystywaniu słabszej pozycji rodziców nie zmieniło. Właściciele żłobków, przedszkoli i szkół prywatnych nawet nie pomyślą o tym, by nieco spuścić z tonu. Uprzejmie prosić rodziców o zrozumienie ich trudnego położenia. Zamiast tego dostaję na przykład taki komentarz: „Nie zgadzam się z tym, że rodzic nie musi zapłacić czesnego. Jeżeli nie zapłaci to jego dziecko nie jest w takim razie uczniem placówki, tym samym nie przysługuje mu zasiłek opiekuńczy. Żadna placówka jeżeli rodzic nie zapłaci, nie będzie kontynuowała współpracy tylko rozwiąże umowę natychmiast. Tym samym rodzicowi nie należy się zasiłek opiekuńczy bo dziecko nie będzie już uczniem danej placówki?”. I ów komentarz najlepiej chyba pokazuje, kim jest w tym układzie rodzic. Rodzic jest petentem, którego placówka „kopnie” jeśli odważy się powiedzieć: „Znam swoje prawo!”. Czy nie lepiej byłoby dojść do porozumienia? Większość rodziców nie będzie chciała walczyć. Tacy już jesteśmy – cenimy dobre relacje. Zresztą, groźba rozwiązania umowy będzie na tyle realna, że rodzice zgodzą się zadośćuczynić żądaniom. Będzie to sprzeczne z prawem, ale… czy wszyscy będą mieli odwagę, czas i samozaparcie, by toczyć batalię? Gdyby wszystkie strony tej sytuacji podeszły do siebie z szacunkiem, można byłoby się spotkać – w dobrej atmosferze gdzieś w połowie. Bo tutaj jest dobre rozwiązanie dla wszystkich. Nie idealne, ale zadawalające – pozwalające wyjść z twarzą każdemu. Jeśli żądający czesnego zrozumieją, że im się ono w sposób oczywisty nie należy – to może łatwiej będzie przekonać rodziców, że dla Waszego wspólnego funkcjonowania dobrze byłoby pochylić się nad sytuacją, porozmawiać nad rozwiązaniem, pokazać wasze dobre chęci, no i konsekwencje, które dla wszystkich będzie niósł stan, który nas niespodziewanie dziś zastał. A rodzice? Nie chcą Wam, Drodzy Dyrektorzy, krzywdy zrobić. Rozumieją Waszą sytuację. Pytają jak Was wspomóc, ale… nie chcą być wykorzystywani. Czy nie lepiej byłoby rozmawiać o tej trudnej sytuacji w dobrej atmosferze? Sąd to ostateczność – zawsze! Tutaj także. Pomyślcie Wszyscy o dzieciach i o tym, że trudno jest nam dziś – WSZYSTKIM! *** EDIT: 17. marca 2020 r. Kolejny telefon od rodzica, który dostał, jak poporzedni dzwoniący, jednoznaczyny przekaz od placówki – „Proszę o pokrycie całości kwoty za te dwa tygodnie”. Pan już nie rozważa dogadania się z przedszkolem, bo to powiedziało, że jest umowa i rozmawiac nikt o zmniejszeniu czesnego nie zamierza. Sytuacja jest trudna. Mój rozmówca mówi, że nie udźwignie tego więcej niż dwa tygodnie. Chce wypowiedzieć umowę… *** W komentarzu do niniejszego wpisu pada zarzut mojego finansowego zainteresowania w sprawie. To trochę nie fair, myślę sobie. Nie obsługuję żadnej placówki. Nie mam żadnego interesu w tym, że tak a nie inaczej interpretuję prawo. Nie mam też zamiaru na swoich wypowiedziach „zarobkować”, co jest podnoszone jako jeden z argumentów podważających moją opinię. Wczoraj Pani Ewa zarzuciła mi, że piszę bloga dla korzyści finansowych. Jakich? – zastanawiam się. Drogi Czytelniku! Słowo wyjaśnienia. Robię to co robię, bo uważam, że to słuszne. Robię to co robię, bo nie jest wstydem wyrażać własne zdanie i poglądy – i dzielić się nimi. Jeśli masz ze mną problem, to zignoruj po prostu to co napisałam i idź gdzie indziej. Sprawdź jednak najpierw autorów opinii przeciwnych. Czym się zajmują i kogo obsugują 😉 I najważniejsze – autorytetów mamy wiele. Ja nie muszę być Twoim autorytetem 😉 **** O tym jakie możliwości ma rodzic, gdy dostanie fakturę albo wezwanie do zapłaty za czesne piszę tutaj. Być może zechcesz też zobaczyć mój wywiad ze specjalistką prawa oświatowego – znajdziesz go tutaj. W czym mogę Ci pomóc? Wynagrodzenia dla wszystkich członków Zarządu PKO BP, w którym zasiada 9 osób, wynoszą łącznie 27,046 mln zł. Dokładny podział wygląda następująco: Świadczenia w formie gotówkowej Poprzedni produkt Następny Zakładanie i prowadzenie żłobka lub klubu dziecięcegoOceniony na 5 na podstawie 9 ocen klientów (9 opinii klienta)99,00 złPlanujesz założyć żłobek lub klub dziecięcy? Dowiedz się jak przejść przez cały proces rejestracji szybko i sprawnie. Poznaj wszystkie zadania i obowiązki spoczywające na właścicielu żłobka lub klubu dziecięcego. Szkolenie przygotowane na podstawie aktualnych regulacji szkolenia dostosowany do zmian obowiązujących od r. Opis Opinie (9) OpisTytuł szkolenia: Zakładanie i prowadzenie żłobka lub klubu dziecięcegoTyp szkolenia: E-learning Treść szkolenia dostosowana do prawidłowego wyświetlania na komputerach i laptopach oraz urządzeniach przenośnych (smartphon, tablet).Szkolenie dostosowane do aktualnych regulacji prawnychOpis: Celem szkolenia jest uzyskanie oraz usystematyzowanie przez jego uczestników wiedzy, na temat prawnych oraz organizacyjnych wymogów w zakresie tworzenia i prowadzenia żłobków lub klubów dziecięcych. A ponadto zdobycie praktycznych informacji w zakresie rozwiązania problemów, z którymi mogą się spotkać właściciele żłobków i klubów zagadnienia omawiane w trakcie szkolenia:Kto może tworzyć i prowadzić żłobki oraz kluby dziecięce?Jak uzyskać wpis do rejestru żłobków lub klubów dziecięcych?Jakie informacje o żłobku można znaleźć w rejestrze żłobków i klubów dziecięcych?Jakie warunki lokalowe, sanitarne i przeciwpożarowe musi spełnić właściciel żłobka lub klubu dziecięcego?Kto sprawuje nadzór i kontrolę nad żłobkami oraz klubami dziecięcymi?Ile godzin dziennie dziecko może spędzić w klubie dziecięcym?Kto opiekuje się dziećmi w żłobku / klubie dziecięcym?Jakie są obowiązki żłobka w zakresie wyżywienia dzieci?Jaki wpływ mają rodzice na funkcjonowanie klubu dziecięcego?Gdzie znaleźć finansowanie nowych miejsc w żłobku lub klubie dziecka?Czy właściciele żłobka może prowadzić działalność nierejestrowaną?Czy żłobek lub klub dziecięcy musi być płatnikiem VAT?Jakie formy reklamy można wykorzystać do promocji nowego żłobka lub klubu dziecięcego?Jakie kryteria wziąć pod uwagę przy ustalaniu opłat za pobyt w żłobku lub klubie dziecięcym?Czy w żłobku lub klubie dziecięcym mają zastosowanie przepisy o RODO?Ile zarabiają opiekunowie w żłobku lub klubie dziecięcym?i wiele innychJak zapisać się na szkolenie?Dodać szkolenie do „koszyka” i złożyć zamówienie. W odpowiedzi zostaje wysłane potwierdzenie zamówienia na adres email. Po opłaceniu należności za szkolenie Uczestnik otrzymuje indywidualne dane dostępowe do szkolenia ( login, hasło).Kiedy rozpoczyna się szkolenie? Szkolenie rozpoczyna się w momencie wysłania do Uczestnika danych dostępowych do szkolenia na platformie edukacyjnej. Dane dostępowe zostają wysłane do 24 godz. od momentu zaksięgowania na koncie firmy należności za trwania: Materiał zawarty w szkoleniu równoznaczny jest 8 – godzinnym zajęciom dydaktycznym prowadzonym w formie szkolenia Dostęp do szkolenia 24 h/dobę na platformie szkoleniowej przez okres 14 dni od momentu wysłania dostępów do prawidłowym ukończeniu szkolenia Uczestnik otrzymuje zaświadczenie ukończenia szkolenia zgodne ze wzorem MEN §18 Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej w sprawie kształcenia ustawicznego w formach program szkolenia: Zakładanie żłobka i klubu dziecięcym od A do ZŻłobek i klub dziecka – Zasady działaniaWymogi sanitarne, lokalowe i przeciwpożarowePersonel żłobka lub klubu dziecięcegoRada rodziców w żłobku i klubie dziecięcymProcedura uzyskania wpisu lub zmiany w rejestrze żłobków i klubów dziecięcychNadzór i kontrola nad żłobkami i klubami dziecięcymRegulacje prawne w zakresie zakładania i prowadzenia żłobków i klubów dziecięcychŻłobek / Klub dziecięcy – sprawy finansowe i interpretacje podatkoweBazy danych i wzory dokumentówMateriały dodatkoweBezpieczeństwo dzieci i pomoc przedmedycznaQuiz sprawdzającyPoziom zaawansowania: podstawowyWarunki zaliczenia:uzyskanie pełnej aktywności w szkoleniu zgodnie z ofertą,zaliczenie testu sprawdzającego (min. 80%),aktywność w szkoleniu wynosząca min. 6 h przystąpienia do szkolenia w każdym momencie,szkolenie można wykonać nawet w 1 dzień,nie trzeba nigdzie dojeżdżać, całość szkolenia odbywa się na platformie szkoleniowej,możliwość dostosowania tempa nauki do swoich potrzeb,łatwa i wygodna nawigacja na po szkoleniu,trudne kwestie wyjaśniamy prostym i zrozumiałym językiem,materiały szkoleniowe do docelowa:Oferowane przez nas szkolenie przeznaczone jest przede wszystkim dla wszystkich osób oraz podmiotów, które zainteresowane są założeniem oraz prowadzeniem żłobka lub klubu dziecięcego. Szkolenie przeznaczone jest zarówno do nowo planowych firm, jak i dla tych które zamierzają zmienić lub rozszerzyć dotychczasowy profil szkolenia: Trener współpracujący z firmą Nowoczesna EdukacjaMoże spodoba się również… Trzeba mieć jednak świadomość, że jest to zawód ekskluzywny i dla całkowitych świeżaków nieposiadających zawodu fryzjera kursy są naprawdę drogie. W zależności od organizatorów i poziomu zaawansowania, kurs może kosztować od 2 000 zł do nawet 17 000 zł. Zdarzają się też droższe szkolenia. Lubisz pracować z dziećmi i masz dość pracy na etat? Własny żłobek lub klub dziecięcy może być idealnym pomysłem dla Ciebie! Przeczytaj artykuł i dowiedz się jak założyć żłobek lub klub dziecięcy? Żłobek (klub dziecięcy) - ogólna charakterystyka Żłobek lub klub dziecięcy to jednostka organizacyjna, która zajmuje się następującymi zadaniami: zapewnia dziecku opiekę w warunkach zbliżonych do domowych, gwarantuje właściwą opiekę pielegnacyjną i edukacyjną dziecku przez uwzględnienie indywidualnych potrzeb, prowadzi zajęcia opiekuńczo-wychowawcze i edukacyjne, wpływa pozytywnie na rozwój psychosomatyczny dziecka. W żłobku dziecko może przebywać od ukończenia 20 tygodnia życia zaś w klubie dziecięcym opieka dotyczy dzieci w wieku od ukończenia 1 roku życia. Dzieci mogą w nich przebywać do ukończenia roku szkolnego - 3 rok życia lub 4, jeżeli nie można ich objąć wychowaniem przedszkolnym. Podobne zadania na zlecenie podmiotów prowadzących żłobki lub kluby malucha (innych niż osoby fizyczne) może wykonywać dzienny opiekun. Opiekun zajmuje się maksymalnie ośmiorgiem dzieci, do których posiada tytuł prawny. Podmiot zaś zatrudniający takiego opiekuna może udostępnić lub wyposażyć lokal w celu sprawowania wspomnianej opieki. Jest to obok żłobka i klubu dziecięcego kolejna instytucjonalna forma opieki nad dziećmi, która może uzupełniać ofertę przedsiębiorcy prowadzącego działalność w tym zakresie. Jak założyć żłobek lub klub dziecięcy - wstępne wymagania Żłobek lub klub dziecięcy to działalność, którą regulują przepisy ustawy prawo przedsiębiorców i wymaga wpisu do rejestru żłobków i klubów i kluby dziecięce mogą tworzyć i prowadzić: jednostki samorządu terytorialnego (gminy, powiaty, województwa) instytucje publiczne, osoby fizyczne osoby prawne jednostki organizacyjne nieposiadające osobowości prawnej. Podmioty wymienione powyżej dla celów organizacyjnych mogą połączyć prowadzone przez nich żłobki lub kluby w zespół i określić zasady działania zespołu. Na czele takiego zespołu staje dyrektor zespołu, który jest jednocześnie dyrektorem żłobka lub osobą kierującą klubem dziecięcym. Proces łączenia może dotyczyć także sfery wspólnej obsługi administracyjnej, finansowej i organizacyjnej żłobków, klubów dziecięcych lub ich zespołów. Kadra w żłobkach powinna obejmować: opiekunów, pielęgniarkę lub położną posiadającą stosowne kwalifikacje lub doświadczenie, jeżeli: dają oni rękojmię należytego sprawowania opieki nad dziećmi; nie są i nie byli pozbawieni władzy rodzicielskiej oraz władza rodzicielska nie została im zawieszona ani ograniczona; wypełniają obowiązek alimentacyjny, w przypadku gdy taki obowiązek został nałożony na podstawie tytułu wykonawczego pochodzącego lub zatwierdzonego przez sąd; nie zostali skazani prawomocnym wyrokiem za przestępstwo umyślne; nie figuruje w bazie danych Rejestru Sprawców Przestępstw na Tle Seksualnym z dostępem ograniczonym lub nie została skazana prawomocnym wyrokiem za inne przestępstwa umyślne (osoba przed podjęciem zatrudnienia przedstawiają zaświadczenie o niekaralności, wystawione nie wcześniej niż 3 miesiące przed rozpoczęciem pracy lub świadczenia usług w żłobku lub klubie dziecięcym). Zakładając żłobek lub klub dziecięcy należy: zarejestrować działalność gospodarczą, znaleźć lokal spełniający wymogi sanitarno-lokalowe oraz przeciwpożarowe / dostosować istniejący lokal do obowiązujących wymogów lub wybudować budynek dostosowany do tych wymogów oraz uzyskać potwierdzenie spełniania tych wymogów, znaleźć kadrę spełniającą wymogi wynikające z przepisów zorganizować wyżywienie dla dzieci uzyskać wpis do rejestru żłobków i klubów dziecięcych opracować statut i regulamin organizacyjny żłobka lub klubu dziecięcego Dopuszczalne formy prowadzenia żłobka lub klubu dziecięcego Decydując się na otwarcie żłobka lub klubu dziecięcego można wybrać każdy rodzaj działalności gospodarczej (poza spółką partnerską). Najczęściej wybieranym rodzajem działalności jest wpis osoby fizycznej do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej, tzw. jednoosobowa działalność gospodarcza lub działalność w formie spółek osobowych lub kapitałowych rejestrowanych w KRS. Jednoosobowa działalność gospodarcza Zakładając żłobek lub klub dziecięcy w formie jednoosobowej działalności gospodarczej, należy zarejestrować swoją firmę w urzędzie miasta lub gminy. Ten rodzaj działalności, w przeciwieństwie do spółek, wykonuje się samodzielnie. Jednoosobowa działalność oznacza, że firma posiada tylko jednego właściciela, ale nie jest to ograniczenie, jeśli chodzi o możliwość zatrudniania pracowników. Nie wymaga się od właściciela przedsiębiorstwa kapitału założycielskiego, a właściciel żłobka nie musi prowadzić pełnej księgowości. Dla małych przedsiębiorstw przewidziano możliwość prowadzenia księgowości uproszczonej do chwili, gdy obroty nie przekroczą 2 000 000 euro (według kursu na pierwszy dzień roboczy października poprzedniego roku podatkowego). Warto założyć jednoosobową działalność gospodarczą z powodu możliwości korzystania z ulg i dotacji. Początkujący właściciel żłobka lub klubu dziecięcego może np. opłacać składki ZUS w niższej, preferencyjnej stawce przez pierwsze 24 miesiące prowadzenia firmy lub też skorzystać z unijnej pomocy de minimis. Spółka cywilna Spółka cywilna charakteryzuje się tym, że nie posiada osobowości ani zdolności prawnej i działa w oparciu o przepisy zawarte w Kodeksie cywilnym. Jest to dobry wybór dla małych firm, tych prowadzonych przez rodzinę, a także dla osób, które planują i chcą dowiedzieć się jak założyć żłobek czy klub dziecięcy. Ten rodzaj spółki mogą założyć co najmniej 2 osoby fizyczne. Spółka cywilna nie podlega rejestracji w Krajowym Rejestrze Sądowym, wspólnicy muszą natomiast pamiętać o wpisie do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Za spółkę odpowiada swoim majątkiem osobistym każdy ze wspólników. Do rejestracji spółki cywilnej nie jest wymagany kapitał. Spółdzielnia socjalna Spółdzielnię socjalną może założyć co najmniej 5 osób fizycznych - osoby bezrobotne, niepełnosprawne oraz osoby, o których mowa w ustawie o zatrudnieniu socjalnym lub co najmniej 2 osoby prawne - organizacje pozarządowe, jednostki samorządu terytorialnego lub kościelne osoby prawne. Aby założyć żłobek lub klub dziecięcy w formie spółdzielni socjalnej, należy: przygotować statut spółdzielni, przeprowadzić zebranie założycielskie wraz z przyjęciem statutu i wyborem organów statutowych, zarejestrować działalność w Krajowym Rejestrze Sądowym, uzyskać numeru REGON, zarejestrować działalność w Urzędzie Skarbowym i uzyskać numer NIP, zarejestrować działalność w ZUS, założyć konto bankowe, na które będą wpłacane środki z funduszu założycielskiego, a także wpisowe i udziały poszczególnych członków spółdzielni. Jeżeli chcesz założyć spółdzielnię lub przystąpić do już istniejącej, możesz skorzystać z dotacji udzielanej przez Powiatowe Urzędy Pracy. Dotacje i doradztwo dotyczące zagadnień prawnych, tworzenia strategii i biznesplanu spółdzielni, a także poznania podstaw marketingu i promocji oferują też Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej. Określenie PKD dla usług związanych z prowadzeniem żłobka lub klubu dziecięcego Kod PKD dla usług związanych z prowadzeniem żłobka lub klubu dziecięcego to PKD opieka dzienna nad dziećmi. Podklasa ta obejmuje: działalność żłobków, pozostałą opiekę dzienną nad dziećmi, włączając dzieci niepełnosprawne. Podklasa ta nie obejmuje: wychowania przedszkolnego, sklasyfikowanego w Żłobek lub klub dziecięcy - najlepsza forma opodatkowania Zakładając działalność gospodarczą polegającą na prowadzeniu żłobka lub klubu malucha można wybrać każdą formę opodatkowania oprócz karty podatkowej. Opodatkowanie na zasadach ogólnych Opodatkowanie na zasadach ogólnych jest podstawową formą opodatkowania dochodów. Przy dochodzie niższym niż 85 528 zł właściciel żłobka lub klubu dziecięcego będzie miał obowiązek opłacać podatek w wysokości 17% dochodu, w przypadku gdy dochód będzie wyższy (będzie przekraczał kwotę 85 528 zł) podatek wyniesie 14 539 zł 76 gr + 32% nadwyżki ponad 85 528 zł. Jakie zalety ma opodatkowanie na zasadach ogólnych? Przedsiębiorca będzie mógł przede wszystkim korzystać z ulg podatkowych. Po zdecydowaniu się na ten rodzaj rozliczania działalności, przyszły właściciel żłobka będzie zobowiązany prowadzić księgę przychodów i rozchodów. Opodatkowanie podatkiem liniowym Wybierając tę formę, przedsiębiorca decyduje się na zastosowanie jednolitej stawki podatkowej - 19%. Wybór podatku liniowego wymaga złożenia właściwemu naczelnikowi urzędu skarbowego do dnia 20 stycznia roku podatkowego pisemnego oświadczenia o wyborze tego sposobu opodatkowania, a jeżeli podatnik rozpoczyna prowadzenie pozarolniczej działalności gospodarczej w trakcie roku podatkowego - do dnia poprzedzającego dzień rozpoczęcia tej działalności. Minusem opodatkowania w tej formie jest konieczność rezygnacji z ulg podatkowych i brak możliwości rozliczania się wspólnie z małżonkiem. Żłobek lub klub dziecięcy - opodatkowanie ryczałtem od przychodów ewidencjonowanych Ryczałt jest uproszczoną formą rozliczenia i jest możliwy to wyboru, gdy roczny dochód działalności nie przekracza 250 000 euro. Wysokość podatku zależy od wysokości przychodów, dlatego też przedsiębiorcy nie będą mogli w takim wypadku odliczać kosztów przypadku żłobków lub klubów malucha stawka ryczałtu wynosi 8,5 % – od przychodów ze świadczenia usług. Żłobek lub klub dziecięcy z VAT czy bez VAT Żłobki i kluby dziecięce, o których mowa w ustawie z dnia 4 lutego 2011 r. o opiece nad dziećmi w wieku do lat 3 mogą korzystać ze zwolnienia z VAT. Zgodnie z ww. ustawą opieka nad dziećmi w wieku do lat 3 może być organizowana w formie żłobka lub klubu dziecięcego, a także sprawowana przez dziennego opiekuna oraz nianię. Opieka w żłobku jest sprawowana nad dziećmi w wieku od ukończenia 20. tygodnia życia. Natomiast klub dziecięcy zajmuje się dziećmi w wieku od ukończenia 1. roku życia. Zwolnienie z VAT wynika bezpośrednio z art. 43 ust. 1 pkt 24 ustawy o VAT. W przypadku prowadzenia żłobka lub klubu dziecięcego, przedsiębiorca na mocy rozporządzenia jest zwolniony z obowiązku ewidencji przy zastosowaniu kas rejestrujących. Składki ZUS w przypadku prowadzenia żłobka lub klubu dziecięcego Zgłoszenie do ubezpieczenia Przedsiębiorca zgłasza na początku swoją działalność na druku CEIDG-1. Może dołączyć do niego zaświadczenie do ZUS, które równocześnie będzie zgłoszeniem do ubezpieczenia. Brak załącznika powoduje, że przedsiębiorca musi sam zgłosić się do ubezpieczeń społecznych i ubezpieczenia zdrowotnego. Na zgłoszenia siebie do ubezpieczeń właściciel żłobka ma 7 dni od daty rozpoczęcia prowadzenia działalności. Aby tego dokonać, wypełnia formularz: ZUS ZUA - jeśli prowadzący żłobek lub klub malucha podlega ubezpieczeniom społecznym i ubezpieczeniu zdrowotnemu, ZUS ZZA - jeśli przedsiębiorca podlega wyłącznie ubezpieczeniu zdrowotnemu (ubezpieczenie społeczne jest pokrywane z pracy na etacie czy z prowadzenia innej działalności). Ubezpieczenie chorobowe jest dobrowolne dla przedsiębiorcy. ZUS obejmuje go tym świadczeniem na złożony przez niego wniosek. Składa się go na formularzu ZUS ZUA, wraz ze zgłoszeniem do obowiązkowych ubezpieczeń społecznych i ubezpieczenia zdrowotnego. Ulga na start Dzięki uldze na start podatnik rozpoczynający działalność gospodarczą ma możliwość nie płacenia składek na ubezpieczenie społeczne (emerytalne, rentowe, wypadkowe, chorobowe) przez 6 miesięcy od rozpoczęcia wykonywania działalności. Jednak, aby móc skorzystać z ulgi na start przedsiębiorca musi spełnić następujące warunki: być osobą fizyczną (czyli prowadzącą działalność jednoosobową albo jest wspólnikiem spółek cywilnych) podejmuje działalność gospodarczą po raz pierwszy albo podejmuje ją ponownie po upływie co najmniej 60 miesięcy od dnia jej ostatniego zawieszenia lub zakończenia nie wykonuje działalności na rzecz byłego pracodawcy, u którego w bieżącym lub w poprzednim roku kalendarzowym pracowali na etacie i wykonywali czynności wchodzące w zakres obecnie wykonywanej działalności nie podlega ubezpieczeniu w KRUS Jeśli osoba rozpoczynająca działalność spełni dane warunki i skorzysta z ulgi na start to będzie zobowiązana złożyć w ZUS jedynie zgłoszenie do ubezpieczenia zdrowotnego na formularzu ZZA w ciągu 7 dni od założenia działalności. Preferencyjne składki ZUS Właściciel żłobka lub klubu dziecięcego rozpoczynający działalność lub minął mu okres 6 miesięcy ulgi na start, może skorzystać z preferencyjnych składek ZUS, które obejmują okres 24 pełnych miesięcy. Wysokość składek ZUS zależy od wysokości przeciętnego wynagrodzenia w Polsce. Podstawa wysokości składek dla osób, które opłacają składki społeczne na preferencyjnych zasad wynosi 30% minimalnego wynagrodzenia w danym roku. Prowadzenie żłobka zgodnie z prawem Ważne z punktu widzenia przedsiębiorcy prowadzącego własną firmę jest odpowiednie zarządzanie. Nie inaczej jest w przypadku prowadzenia prywatnego żłobka Warto pamiętać również, że prowadzenie placówki dla dzieci, narzuca na przedsiębiorców szereg obowiązków prawnych, z których niewywiązanie się grozi sankcjami a ostatecznie może doprowadzić do zamknięcia firmy. By tego uniknąć, warto stosować odpowiednie narzędzia do zarządzanie, które po pierwsze ułatwią pracę i pozwolą skupić się na rzeczach najważniejszych, a także będą na bieżąco aktualizowane zgodnie z obowiązującym stanem prawnym. Kompleksowym narzędziem, spełniającym powyższe kryteria i zdecydowanie ułatwiającym pracę jest system Program posiada szereg funkcji do zarządzania przedsiębiorstwem, między innymi takie jak: wysyłkę e-deklaracji i plików JPK_VAT dzięki integracji z Ministerstwem Finansów i e-ZUS, ewidencję środków trwałych i ich amortyzację, wystawianie wszystkich rodzajów faktur w siedmiu wersjach językowych i różnych walutach. Jednym z najważniejszych obowiązków właściciela żłobka jest zatrudnienie wykwalifikowanych i zaufanych pracowników. Istotnym jest, by przedsiębiorca na początku funkcjonowania żłobka poświęcił rekrutacji maksimum swojego czasu i zaangażowania. Pomocnym w tym procesie będzie moduł “Kadry i płace”, w którym użytkownicy mają możliwość: generowania różnych rodzajów umów zatrudnienia i list płac, prowadzenia ewidencji czasu pracy pracowników, tworzenia deklaracji rocznych i wysyłką do odpowiedniego urzędu skarbowego, generowanie wydruków kadrowych, eksportu do Płatnika. Konto firmowe a żłobek lub klub dziecięcy Właściciel żłobka lub klubu dziecięcego nie ma obowiązku zakładania odrębnego konta firmowego. Może używać do celów działalności prywatnego rachunku. Dokonywanie lub przyjmowanie płatności związanych z wykonywaną działalnością gospodarczą powinno zostać przeprowadzone za pośrednictwem rachunku bankowego przedsiębiorcy zawsze gdy: stroną transakcji, z której wynika płatność, jest inny przedsiębiorca jednorazowa wartość transakcji, bez względu na liczbę wynikających z niej płatności, przekracza równowartość zł. Konieczność posiadania rachunku firmowego powstaje w sytuacji gdy niezbędne jest ujęcie rachunku bankowego na białej liście podatników oraz w sytuacji gdy płatności otrzymywane przez nabywców objęte są obowiązkowym mechanizmem podzielonej płatności. Warunki lokalowe Lokal przeznaczony na klub dziecięcy powinien: posiadać, co najmniej jedno pomieszczenie, uzyskać pozytywną opinię straży pożarnej i sanepidu, w pomieszczeniach przeznaczonych na pobyt dzieci, na grzejnikach centralnego ogrzewania powinny być umieszczone osłony ochraniające przed bezpośrednim kontaktem z elementem grzejnym. Dopuszcza się prowadzenie żłobka w lokalu znajdującym się w budynku lub jego części, jeżeli ten: jest przeznaczony dla nie więcej niż 25 dzieci, znajduje się na parterze budynku wykonanego z elementów nierozprzestrzeniających ognia, posiada co najmniej 2 wyjścia na zewnątrz, przy czym jednym z nich są drzwi wyjściowe z lokalu, a drugim inne drzwi lub okno umożliwiające bezpośrednie wyjście na otwartą przestrzeń, został wyposażony w trudnozapalne wykładziny podłogowe i inne stałe elementy wyposażenia i wystroju wnętrz oraz w gaśnicę proszkową ABC o zawartości co najmniej 4 kg środka gaśniczego. powierzchnia pomieszczenia przeznaczonego na zbiorowy pobyt od 3 do 5 dzieci wynosi co najmniej 16 m2, w przypadku liczby dzieci większej niż 5 powierzchnia ulega odpowiedniemu zwiększeniu na każde kolejne dziecko, z tym że powierzchnia przypadająca na każde kolejne dziecko wynosi minimum 2 m2, jeśli czas pobytu dziecka nie przekracza 5 godzin dziennie, lub 2,5 m2, jeżeli czas pobytu dziecka jest dłuższy niż 5 godzin dziennie. wysokość pomieszczeń przeznaczonych na pobyt dzieci wynosi co najmniej 2,5 m; ponadto w pomieszczeniach tych należy zapewnić temperaturę nie niższą niż 20°C. Należy zadbać o to, aby meble stanowiące wyposażenie żłobka były dostosowane do wymagań ergonomii, powinny posiadać atesty lub certyfikaty. Jeśli chodzi o zabawki, to muszą one spełniać wymagania bezpieczeństwa i higieny oraz być zaopatrzone w oznakowanie CE. Należy także zapewnić apteczki wyposażone w podstawowe środki opatrunkowe. Wymagania techniczno-budowlane lokalu to: możliwość otwierania w pomieszczeniu co najmniej 50% powierzchni okien, oświetlenie o parametrach zgodnych z Polską Normą PN-EN 12464-1:2004, miejsce do przechowywania odzieży wierzchniej, dostęp do pomieszczenia, zawierającego miskę ustępową oraz urządzenia sanitarne z ciepłą bieżącą wodą, takie jak: umywalka, brodzik z natryskiem lub inne urządzenia do utrzymania higieny osobistej dzieci, z tym że w urządzeniach sanitarnych jest zapewniona centralna regulacja mieszania ciepłej wody, stanowisko do przewijania dzieci, miejsce do przechowywania sprzętu i środków utrzymania czystości, zabezpieczone przed dostępem dzieci. Jeżeli istnieje taka możliwość, to powinno się zapewnić bezpośrednie wyjście na teren otwarty wyposażony w urządzenia do zabaw, niedostępny dla osób postronnych, natomiast niemowlętom zapewnia się, w miarę możliwości, leżakowanie na werandzie lub tarasie. RODO w żłobku Prowadzenie żłobka wiąże się z przetwarzaniem danych osobowych. W związku z powyższym, do podstawowych obowiązków i odpowiedzialności kierownictwa żłobka będzie w szczególności należało: przetwarzanie danych osobowych zgodnie z podstawowymi zasadami określonymi w rozporządzeniu RODO (artykuł 6), wykonywanie obowiązków wynikających z praw osób, których dotyczą dane osobowe, zapewnienie odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa przetwarzanych danych osobowych, wyznaczenie inspektora ochrony danych – gdy jest do tego zobowiązany na podstawie art. 37 ust. 1 rozporządzenia. Marketing w działalności żłobka lub klubu dziecięcego W przypadku zaplanowania strategii marketingowej dla żłobka warto zwrócić uwagę na następujące działania: wydrukowanie ulotek i plakatów i rozwieszenie ich w okolicach placów zabaw, na słupach i tablicach ogłoszeń – zwłaszcza na nowych osiedlach gdzie mieszka dużo młodych rodziców, w sklepach, aptekach, przychodniach, w domach kultury, w lokalnej prasie targach dla rodziców. Należy zadbać również o ciekawą grafikę, tak, aby ulotki nie zostały od razu wyrzucone do kosza. najpopularniejszą i najtańszą formą reklamy jest internet. Warto w tym kontekście skorzystać z darmowych form reklamy, jak np. założenie wizytówki firmy na portalu Co więcej, dla zwiększenia pozytywnej oceny żłobka, przedsiębiorca może także publikować artykuły i zamieszczać je na blogu firmowym, jaki jest w serwisie. Rodzice poszukujący żłobka dla swojej pociechy, z pewnością wybiorą ten któremu można zaufać, a opinie i udostępnione na blogu informacje bezpośrednio na to wpływają. Informację o nowopowstałym żłobku można zamieścić na forach, portalach społecznościowych bądź stronach dzielnicowych. Z pewnością warto założyć stronę internetową lub bloga, które będą źródłem informacji o działalności i pozwoli dotrzeć do szerszego grona odbiorców.ile zarabia właściciel żłobka Domyślne sortowanie Sortuj wg popularności Sortuj wg średniej oceny Sortuj od najnowszych Sortuj po cenie od najniższej Sortuj po cenie od najwyższej Widok:
Mija już 14 lat od premiery pierwszego odcinka "Ojca Mateusza". Rolę księdza Mateusza Żmigrodzkiego powierzono Arturowi Żmijewskiemu, co sprawiło, że zyskał on jeszcze większą rozpoznawalność i sympatię oczywiście również gwarancja niemałych zarobków. "Super Express" podkreśla, że za każdy sezon Artur Żmijewski zgarniał "bajońskie sumy".Każdy dzień zdjęciowy to 15 tys. złotych, a tych w każdym sezonie jest ok. 30 - zaznacza "SE"."Ojciec Mateusz". Będzie nowy sezon!Wspomniane źródło ustaliło, że ruszyły prace nad nowym sezonem "Ojca Mateusza". Oczywiście. Od wczesnej wiosny pracujemy nad nowymi odcinkami - powiedziała osoba z produkcji. Tak, formalnie od 4 kwietnia 2011 r. pracownicy żłobków zostali objęci regulacjami, zgodnie z którymi norma dobowa czasu pracy to 8 godzin, a tygodniowa to przeciętnie 40 godzin w przeciętnie 5-dniowym tygodniu pracy. Zmiany te zaczną ich obowiązywać dopiero po wręczeniu im przez dyrektorów placówek porozumień zmieniających lub 5 tys. złotych na start. Sprawdziliśmy, jak otworzyć własną Żabkę. 13 września 2020, 9:06. W dobie pandemii i coraz słabszej kondycji gospodarczej wiele biznesów plajtuje, przyszłość innych stoi pod znakiem zapytania. Żabka Polska, zachęcając małych przedsiębiorców, którzy szukają nowych pomysłów, proponuje franczyzę sklepu.Dodatkowe dofinansowania do przedszkola bądź żłobka może wprowadzić każda średnia (od 50 do 249 pracowników) i duża (od 250 pracowników wzwyż) firma, bez względu na prowadzoną działalność. Warto zaznaczyć, że na pracodawcy nie istnieje ustawowy obowiązek takiej dopłaty — program może być więc traktowany jako dodatkowy